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  • 以人為本

    以人為本

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    公司倡導(dǎo)人性化管理，堅持“尊重人、培養(yǎng)人、成就人”的人才理念，堅持觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，公司建立了一套尊重人才、培養(yǎng)人才和充分發(fā)揮個人潛能的機制，保障了企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)公司與個人價值體現(xiàn)的完美、和諧統(tǒng)一。

  • 人人是人才

    人人是人才

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    公司倡導(dǎo)人性化管理，堅持“尊重人、培養(yǎng)人、成就人”的人才理念，堅持觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，公司建立了一套尊重人才、培養(yǎng)人才和充分發(fā)揮個人潛能的機制，保障了企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)公司與個人價值體現(xiàn)的完美、和諧統(tǒng)一。

  • 尊重人、培養(yǎng)人、成就人

    尊重人、培養(yǎng)人、成就人

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    公司倡導(dǎo)人性化管理，堅持“尊重人、培養(yǎng)人、成就人”的人才理念，堅持觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，公司建立了一套尊重人才、培養(yǎng)人才和充分發(fā)揮個人潛能的機制，保障了企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)公司與個人價值體現(xiàn)的完美、和諧統(tǒng)一。

基本薪酬

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崗位額定工資是公司根據(jù)各崗位綜合因素設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)工資額度，
是員工薪酬的基礎(chǔ)部分，是公司進行薪酬管理的重點。
公司提供的基本薪酬水平處于行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。

特殊福利

工齡工資是根據(jù)正式員工在公司的工作年限而設(shè)置的一項福利性工資， 工齡工資有利于增強員工隊伍的穩(wěn)定性，也體現(xiàn)了公司的感恩文化。

獎金是指對勞動者提供的超額勞動或特殊貢獻所支付的報酬，是體現(xiàn)以績效為導(dǎo)向和按勞分配原則的一種薪酬補充形式。公司主要的獎金種類如下：1.工作量考核獎。 2.業(yè)績考核獎。 3.年終獎。

補貼是對勞動者在特殊條件下的額外勞動消耗或額外費用支出給予補償?shù)囊环N薪酬形式。公司的主要補貼項目如下：1.交通補貼 2.通訊補貼 3.出差補貼 4.高溫補貼 5.職稱補貼 6.其他補貼

獎勵項目

  • 優(yōu)秀提案獎

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    公司人力資源部在每年的7月底和次年1月底前分別組織舉辦一次員工優(yōu)秀提案征集活動，并對各板塊(子公司)、部門提交的員工提案進行分類整理，組織評價。

  • 先進員工獎

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    每年1月份，公司人力資源部組織開展一次對上年度的先進員工評比工作，先進員工的評選以各板塊(子公司)、部門員工的投票推薦為基礎(chǔ)，分管領(lǐng)導(dǎo)組織初定，人力資源部經(jīng)理審核，報公司董事長審定。

  • 記功嘉獎

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    記功嘉獎分為一等功、二等功和三等功，獲得三等功的員工晉升一級工資，二等功晉升二級工資，一等功晉升三級工資，并在公司網(wǎng)站、年會上進行表彰，頒發(fā)榮譽證書。

職業(yè)發(fā)展

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職業(yè)發(fā)展通道：
        公司設(shè)立五大職業(yè)生涯發(fā)展通道：管理干部通道、業(yè)務(wù)通道、編輯通道、業(yè)務(wù)操作通道、管理服務(wù)通道。

        管理干部通道適合公司各級行政主管人員；業(yè)務(wù)通道適合有志于從事市場開發(fā)維護、客戶服務(wù)或印制管理工作的員工；編輯通道適合有志于從事編輯、校對等工作的員工；業(yè)務(wù)操作通道適合有志于從事業(yè)務(wù)支持、輔助類工作的一線員工；管理服務(wù)通道適用于行政辦公和各部門的后勤服務(wù)人員。根據(jù)個人特點和職業(yè)發(fā)展需要，在各通道之間也可平級、晉升和降級調(diào)動。

各通道適用部門、崗位詳見附表。

職等、職級、薪級體系 ：
        每個在職員工在同一通道及崗位的業(yè)務(wù)熟練程度不同、崗位價值貢獻也不同，因此公司在每個通道設(shè)置五個等級（職等），每個等級內(nèi)含兩個職級，每個職級對應(yīng)起始薪資及八個薪級。員工職業(yè)發(fā)展與所屬通道內(nèi)的職等、職級、薪級實行一一對應(yīng)關(guān)系。 員工評定的崗位職等級別與其薪酬待遇掛鉤，原則上員工薪酬晉升的空間不超過其所定職等對應(yīng)的薪酬規(guī)劃區(qū)間。因此，員工應(yīng)持續(xù)保持工作與學(xué)習(xí)的激情，以資深業(yè)績、能力、素質(zhì)的進步爭取獲評更高的崗位職等。

       每條發(fā)展通道中各類崗位的職等評定條件根據(jù)崗位性質(zhì)設(shè)計，基本考量因素包括工作表現(xiàn)（在職時間、績效水平、特殊貢獻等）、能力提升（學(xué)歷、專業(yè)資格證書、技能考評成績、領(lǐng)導(dǎo)力測評等）、職業(yè)素養(yǎng)（協(xié)作滿意度、出勤率、后備梯隊培養(yǎng)等） 。公司設(shè)立的五大通道可以分為兩大類，一類是管理類、一類是業(yè)務(wù)技能類。公司鼓勵每個員工從職業(yè)生涯發(fā)展考慮，向管理崗位或者業(yè)務(wù)技能高峰不斷努力。